Filip Frey

Najlepsze projekty, przy których pracowałem, nie zaczynały się od technologii, tylko od pytania: co tu właściwie nie działa? Szukam odpowiedzi w danych, rozmawiam z ludźmi, którzy na co dzień zmagają się z problemem, i rozpisuję proces krok po kroku. Dopiero wtedy przekładam to na wymagania, z których powstaje narzędzie. Biznes i IT często mówią o tym samym innymi słowami, a ja pilnuję, żeby się rozumieli.

Pierwsze kroki stawiałem w Nokii, przy systemach 5G. Potem w GE HealthCare przeszedłem program rozwojowy IT, w którym prowadziłem projekty od licencji oprogramowania po dane z produkcji. Dziś zajmuję się danymi serwisu medycznego: ich jakością, migracjami do nowych systemów i procesami, które na nich stoją. Z wykształcenia jestem inżynierem automatyki (AGH), więc myślenie systemami mam we krwi. Jestem też gejem i osobą z ADHD. Obie te rzeczy są częścią tego, kim jestem, i obie nauczyły mnie, że różne sposoby myślenia to siła, a nie problem.

Ten sam odruch towarzyszy mi po pracy. W moim klubie siatkarskim Dragon Balls Kraków zapisy na treningi i rozliczenia były jednym wielkim chaosem, więc zbudowałem do tego aplikację. Z niej wyrósł SquadBell, z którego korzystają dziś także inne grupy. Kiedy nie uprawiam sportu, to podróżuję tam, gdzie mogę pogadać w obcym języku, dobrze zjeść i zrobić piękne fotografie.